能够在华为45岁退休，其实也不是一件容易的事情

在华为，有着一套独特的体系，这里面包含股票制度、员工奋斗历程以及对退休员工的特殊安排，这些元素交织在一起，形成了华为独有的企业文化。

大白最近看到廖维说管理的一个视频，廖维老师分享了作为华为退休老员工的一些事情；

先说说华为的股票。它有着特殊的规则，和我们熟知的股票不太一样。

图片来源：廖维说管理视频截图

就像廖维老师讲的那样，他 45 岁从华为退休时，手持 100 万股华为股票。这股票不能继承，家里的孩子是没办法得到的；也不能转让给其他同事。而且，在华为内部员工之间是不允许流通的，只能由公司回购。

廖维老师退休的时候，公司回购了他 70% 的股份，只留下 30% 给他。这些回购回去的股票呢，华为会分给其他年轻的员工。这对新员工来说是个很大的激励，他们知道只要努力干，就有机会成为公司的股东，分享公司发展的红利。

对于退休员工来说，这股票带来的分红福利也不老少。每年大概 4 月份的时候，华为会把退休老员工叫回去分红，就拿廖维老师来说，他有 30 万股，华为每股大概 8 元钱，算下来这 30 万股价值 240 万。每年能分这 240 万的 20% 到 30%，也就是 50 - 60 万的样子。扣完税之后，还能剩下个三五十万呢。有了这笔钱，退休生活可以过得很滋润，用廖维老师的话说就是躺平了，所以华为退休人，最重要的工作是什么？活着，真的是活着。

再讲讲华为员工的艰苦奋斗。在华为，像廖维老师这样努力工作的人太多了。为了完成项目，大家经常加班加点。比如说华为在研发 5G 技术的时候，那些工程师们可真是拼了。他们长时间泡在实验室里，不断地测试、调整，有时候为了一个小问题，可能要反复试验好几个月。甚至有人为了不耽误进度，连续几天都不回家，累了就在办公室眯一会儿。而且不只是国内的员工，在海外的华为人也是一样辛苦。在非洲一些条件艰苦的地方建设基站，那里环境恶劣，基础设施差，华为的员工们要克服重重困难。高温、疾病、物资匮乏，这些都没有拦住他们。他们一点点地把基站建起来，让当地的人们能够用上通信网络。

所以能够在华为45岁退休，其实也不是一件容易的事情！

华为员工的这种拼搏精神，不只是为了赚钱，更是为了追求卓越。他们希望把华为的技术做到最好，让华为在世界上有立足之地。在和国际同行竞争的时候，华为员工从不退缩。比如在欧洲市场，面对当地强大的竞争对手，华为的团队深入了解客户需求，根据当地的网络环境和用户习惯，不断优化产品。他们把华为的设备安装在欧洲的城市和乡村，为欧洲的通信发展做出了贡献。

华为退休员工的退休时间和法定退休时间是有差别的。像廖维老师 45 岁就退休了，这在其他公司很少见。法定退休年龄大家都知道，但华为有自己的一套退休机制。这个机制主要看员工对公司的贡献。

如果员工像廖维老师一样，为公司付出了很多，达到了公司规定的条件，就可以提前退休。这种安排对员工来说是一种特殊的福利，也是对他们多年努力工作的认可。

华为对待退休老员工确实厚道。就像前面说的分红，这是实实在在的好处。而且每年把退休老员工叫回去分红这个举动，也很暖心。老员工们回去的时候，就像回娘家一样，能和以前的同事们聚一聚，聊聊家常，也能知道公司的新情况。这让退休老员工感觉自己还是华为的一员，没有被公司忘记。公司用这种方式，让退休老员工在经济上有保障，在情感上也有寄托。这些退休老员工拿着分红，可以好好地享受生活，去旅游、养生，做自己喜欢的事情。这也体现了华为对员工的感恩，是一种很好的企业和员工关系的体现。